706小型青年空间的构想 | 706上海X广州
- 产品定位
“706小型青年空间”指为了塑造一个小规模的本地化的，有凝聚力的青年社群，而创造的一个承载丰富活动内容的空间，并且是以“公共空间”为功能核心的一个物理实体空间；
- 为什么要筹备小型青年空间？
原因1： 缺乏资金来做正规的706青年空间
在没有足够资金（估计得几十万到百万，主要用于租赁整栋房子）启动706青年空间及706青旅品牌的情况下，706可以利用以往经验，先从小型的青年空间开始过渡
原因2: 706各个城市未来需要有一个稍微开放的空间
706生活实验室已住客自治为核心，天然具有半封闭性，所以需要开始启动小规模的706青年空间
- 为何需要在上海和广州最先启动？
原因1： 706上海/广州有一定社群基础
706上海/广州的706生活实验室已经运营了1年左右了，有了一定的社群基础， 可以采取会员机制的模式来共同创造一个开放空间
原因2： 考虑到706未来商业复合空间品牌
706未来是会孵化 一个商业复合空间（青旅+书店的升级版），会起个新的品牌名称，因为这个新的品牌空间肯定会在上海/广州开始
- 核心特征
4.1 社群主导
这个特征，就很明显的区分了706生活实验室，和706小型青年空间， 不同于“706生活实验室”的住客集体自治，这里的706小型青年空间， 是以围绕这个空间的“社群”为主导力量。
这个空间的重大事务由这个定期开会的“706社群大会”来决定，常规事务由这个空间的常规运营小组来协调，这里的706社群成员，可能也包括长住客（如果这个空间包含住宿功能的话），不过这个时候，住客只是社群构成的一部分，而不是全部；
这个空间存在的根本目的是：如何激发社群成员的自发性，创造性，如何共同塑造一个有愿景，有凝聚力，有粘性的基于706实体空间基础的青年社群；这些都会涉及到线下社群的运行规则机制，相应的概念概括，及对应的运营模式机制及各种背后细致的工作。
4.2 空间的复合型
俗话说，麻雀虽小五脏俱全，这个虽然是不那么正式的，小型的青年空间（属于过渡期的产品），不过它在空间功能上，最好可以尽可能的复合，比如平时可以喝咖啡，晚上可以有深夜食堂， 有小型图书馆，也可以有空间表演戏剧； 同时，最好也可以提供住宿（长租或短租）的服务，保证706青年社群的流动性和可持续性。
4.3 内容的多元丰富性
如果社群有信任度有凝聚力后， 可以自然衍生和共同创造出各种自发的内容， 可以将北京的各种活动形式搬过来（音乐小组，剧本小组，读书会，三分钟，青年聚社群，及各种兴趣小组），同时，如果后期运营成熟后，还可以打通，这个城市的其他小社群，使其更好的汇总到整个706小型青年空间里面来
- 功能特征
5.1 城市客厅
类似706青年空间本部的活动空间
空间：周末用来做活动，或城市的小伙伴一起过来聚聚，或者其他城市伙伴过来坐坐的聚点。
活动：需要至少每个月做一次活动，聚集城市的人气。
氛围：一定是类似青旅大厅（或共享办公）的氛围，而不是合租空间客厅的氛围；
费用：由城市社群人员以会员或活动费的形式提供一定费用。
全职人员：需要一个全职人员来维持城市客厅项目。
5.2 长住空间
类似706青年空间本部的长住床位
面向人群：喜欢热闹交友，有趣有特点，同时不介意被打扰的人；最好是自由职业者、媒体从业者等工作时间灵活的人。这些住客在长住空间待得厌倦后，可以推荐到私密性更强的生活实验室里。（如果一个城市有一个706青年空间，再有一个生活实验室，私密和空间结合更好）
费用：房租价格稍有溢价即可
氛围：长住空间一定要找一些有特点的人，为空间保持一种基础的调性，为来这个城市参加活动和短住的人提供一种706的感觉，而不是合租的感觉。
利益：拥有706青年空间（当地）的部分决策权和权益。
5.3 短住空间
类似706青年空间本部的短住床位
短住空间：预留至少一个房间以及沙发，用于接待社群内前往各个城市出差、旅游的短期住客。
基础：必须做好标准化服务，比如入住咨询和办理、床单更换、一次性用品提供、密码房以及安心休眠（夜晚无吵闹噪音），一定需要一个全职人员维护。
特色：认识有趣的人（长住空间的人以及来这里参加活动的人），家庭氛围（和空间的人一起做饭、聊天，周末和社群的人一起去当地逛逛，不是住酒店的孤独感）。
费用：如果去如下城市旅行，选择入住普通的酒店或者爱彼迎的话，上海约250元/晚，北京约400元/晚，青岛约200元/晚，但在同等位置租一个房间，约上海2000元/月，北京5000元/月，青岛1000元/月，平均70月/晚，150元/晚，30元/晚。
706如果拿出一个空间做短住，可以为有短住需求的社群人员提供服务，并获取盈利（比同位置酒店便宜或者价格相当，但可以享受特色）。
备注：
这里的全职人员，如果一开始只有在上海或广州，存在一个706小型青年空间的情况下，未必可以养活一个全职人员，有可能需要存在多个706小型青年空间以后，才可以有全职人员；所以，刚开始，也可以是实习生或学生志愿者来承担， 或者可以内部兼职；
6 如何启动和运营？
6.1 找到合适的房源
因为要同时满足“城市客厅”，“长住空间”，“短住空间”这个3个特征， 而且需要同时照顾到社群成员的空间，和内部长住客的空间使用权，所以我们找的房子需要是：
6居室2个客厅的300平的Loft户型，那么，里面住宿的6到8长住客会使用6个房间和1个内部客厅； 同时召集的50+的706社群成员，和长住客， 共同使用这个房子；
6.2 如何运营？
这种706小型青年空间因为将公共空间， 和住宿空间的使用权分别，和社群，住客绑定了。这个的特点是
1）长住成员降低成本
因为有50+的社群成员通过共享“城市客厅”分摊了住宿成本，所以入住成员房租比市场上低很多；
2） 社群共同运营模式
除了刚开始的时候，706会召集客厅核心筹备人员，在房子起租后1到3个月，需要进行定期频率的竞选及自荐，形成定期换届的运营委员会，这里运营委员会 有可能是保障至少有1-3个居住人员名额，和4-6个外部客厅会员名额， 各种内容共创，706提供背后支持
3）或许兼有联合办公，或自习等功能
根据这个“706小型青年空间”定期选举的委员会来定的一些空间功能，比如白天如果没有活动可以开放给其他人自习收取一定收入，或许可以存入到这个空间的公共基金里面。
4）可持续运营模式
我们鼓励706小型青年空间的社群代表们，可以从商业或可持续角度来思考运营模式，不管是社会赞助，或者会员收入，沙发客收入，或其他可能的活动收入，甚至后期孵化一些商业项目，都是可以考虑在内的。
如果这个模式运作顺利的话，未来会有真正形成一个新模式， 甚至形成一个兼有盈利性质的项目。
7 一个城市的空间进阶思路
对于任何一个706社群刚起步的城市来说， 如果从“空间”角度来说的话， 我们一般会是：
706共享客厅， 706生活实验室， 706小型青年空间， 新商业复合空间（青旅+书店的新品牌）， 从简单到复杂，遵循这个4个空间进阶步骤；
